De GMR bestaat inmiddels 5 jaar en is afgelopen jaren stevig gegroeid. Deze ontwikkeling brengt nieuwe kansen met zich mee, maar vraagt tegelijkertijd om een volgende stap in de professionalisering van onze bedrijfsvoering. Waar informele processen en persoonlijke afstemming in het verleden toereikend waren, ontstaat nu de behoefte aan meer structuur, efficiëntie en duidelijke verantwoordelijkheden.
De professionaliseringsslag richt zich op verschillende onderdelen van de bedrijfsvoering, de zogenaamde PIOFACH taken: Personeel, Informatievoorziening, Organisatie, Financiën, Algemene zaken (Facilitair), Communicatie en Huisvesting. Hiervoor is een nieuwe functie gecreëerd, daarom zoeken we een enthousiaste manager bedrijfsvoering.
Door te investeren in structuur, processen, ondersteunende teams en leiderschap creëren we een stevige basis voor de toekomst van de GMR.